為系統(tǒng)復(fù)盤2025年度精益目標(biāo)管理項目成效，以項目化管理為載體提升管理效能，落實閉環(huán)管理，華瓷股份國際事業(yè)部近日在公司314大會議室成功舉辦了2025年度項目課題發(fā)表競賽。本次活動由國際事業(yè)部精心組織，并邀請了公司管理層代表組成評審團，對年度重點項目成果進行集中檢閱與評定。 此次競賽旨在通過課題發(fā)表的形式，全面展示各項目團隊2025年度精益目標(biāo)管理的實踐成果。競賽流程嚴謹有序，發(fā)表環(huán)節(jié)中，各團隊圍繞課題背景、要因分析、對策制定、實施過程及固化標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵內(nèi)容進行了限時闡述，為來自集團各單位的參會人員提供了寶貴的成功經(jīng)驗分享。評審團則依據(jù)“價值貢獻”、“成果達成率”及“財務(wù)效益”等多個維度進行綜合評分，并根據(jù)最終得分評定A、B、C、D類獎項，對優(yōu)秀項目予以褒獎。 這場競賽既是年度精益成果的“閱兵場”，也是激發(fā)持續(xù)改進的“催化劑”。國際事業(yè)部表示，希望借此機會激發(fā)全體員工持續(xù)改進的熱情，共同將精益管理的理念與方法深入落實到日常工作中，為公司的持續(xù)發(fā)展注入強勁動力...

金秋送爽，山河錦繡，10月8日至9日，華瓷股份2025年度戰(zhàn)略研討會在深圳君悅酒店隆重舉行。公司中高層管理者及核心后備人才齊聚改革開放前沿陣地，共同謀劃公司發(fā)展戰(zhàn)略新篇章。這是一場凝聚共識、明確方向的重要會議，更是一次堅定信念、鼓舞斗志的動員大會。 會議在總裁的主持下有序進行。8日上午，董事長以《擇高而立 行穩(wěn)致遠 向世界一流企業(yè)邁進》為主題，系統(tǒng)性地闡述了公司在當(dāng)前環(huán)境下實現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略路徑與宏偉藍圖，為整場會議奠定了戰(zhàn)略總基調(diào)與發(fā)展總綱領(lǐng)。報告回顧了華瓷從1.0到2.0的發(fā)展歷程，明確公司3.0發(fā)展要以全球化和可持續(xù)為發(fā)展基調(diào)。針對未來發(fā)展，報告清晰規(guī)劃了四條增長曲線，為公司未來發(fā)展描繪出清晰可行的戰(zhàn)略藍圖。董事長強調(diào)，我們要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，以全球視野升級商業(yè)模式，打造產(chǎn)品競爭力，實現(xiàn)從"中國的華瓷"向"世界的華瓷"的歷史性跨越。 8日下午，公司各中心相關(guān)負責(zé)人分別就營銷創(chuàng)新、智能制造、供應(yīng)鏈升級、組織人才建設(shè)等戰(zhàn)略專題進行深入?yún)R報。國際事業(yè)部、宜家事業(yè)部、酒器事業(yè)部、供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部和紅官窯事業(yè)部負責(zé)人分別分享...

近日，中國陶瓷工業(yè)協(xié)會理事長劉挺、副理事長侯文全一行蒞臨華瓷股份參觀指導(dǎo)。在許君奇董事長的陪同下，劉挺理事長一行實地考察了??華瓷股份的核心生產(chǎn)基地與品牌形象展廳??，深入了解了公司在智能制造、釉下五彩瓷傳承與創(chuàng)新以及高端陶瓷酒瓶制造等領(lǐng)域最新進展與突破。 作為中國日用陶瓷出口的領(lǐng)軍企業(yè)，華瓷股份近年來在綠色制造與智能化升級領(lǐng)域收獲了一系列實質(zhì)性的工作成果。公司通過系統(tǒng)性優(yōu)化廢瓷分類、研磨工藝及泥料配方，成功將陶瓷固廢轉(zhuǎn)化為新型綠色陶瓷產(chǎn)品，最大化實現(xiàn)了廢瓷的可循環(huán)利用，相關(guān)技術(shù)已成功應(yīng)用于麻點釉面等環(huán)保瓷系列產(chǎn)品的開發(fā)。同時，積極推進生產(chǎn)流程的自動化與智能化，通過引進等靜壓自動化生產(chǎn)線等先進設(shè)備，顯著提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品合格率，并于2024年成功入選國家級綠色工廠名單，這一綠色轉(zhuǎn)型路徑也為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了有益借鑒。 未來，華瓷股份將積極落實協(xié)會的指導(dǎo)建議，聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)突破，致力于為提升中國陶瓷工業(yè)的國際競爭力與可持續(xù)發(fā)展水平貢獻更大力量。...

9月24日，華瓷學(xué)院“2025屆精益訓(xùn)練營”第三期培訓(xùn)在總部8樓順利開展。本次培訓(xùn)以“計劃運營的思維模式”為核心主題，特邀行業(yè)資深講師，旨在系統(tǒng)提升關(guān)鍵崗位人員的戰(zhàn)略規(guī)劃與運營統(tǒng)籌能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。培訓(xùn)聚焦計劃運營的核心價值，深入闡釋了計劃作為企業(yè)“大腦”和“心臟”的重要性，強調(diào)了其對于明確戰(zhàn)略方向、優(yōu)化資源配置、協(xié)同部門行動及管控過程風(fēng)險的關(guān)鍵作用。課程涵蓋了計劃思維構(gòu)建、精益生產(chǎn)、JIT（準(zhǔn)時化生產(chǎn)）及TOC（瓶頸理論）等前沿方法論的精要，引導(dǎo)學(xué)員從被動應(yīng)對問題轉(zhuǎn)向主動規(guī)劃未來，建立以降本增效和實現(xiàn)價值流最優(yōu)化為核心的精益管理思維。在精益管理的道路上，華瓷股份將持續(xù)探索和創(chuàng)新，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，完善管理體系，提升運營效能，確保企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠。...

9月11日，華瓷股份成功召開2025年第四次臨時股東大會及第五屆董事會第二十一次會議。兩場會議均采取現(xiàn)場與通訊相結(jié)合的方式，由董事長許君奇先生主持。審議通過了多項關(guān)鍵議案，涵蓋募集資金用途調(diào)整、公司章程修訂、制度優(yōu)化以及董事會換屆等核心內(nèi)容，標(biāo)志著公司在治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化和戰(zhàn)略發(fā)展方面邁出重要一步。 在同日召開的董事會上，全體董事審議通過了一系列重要議案。主要包括對《公司章程》及其附件《股東會議事規(guī)則》《董事會議事規(guī)則》的系統(tǒng)修訂。為保障公司治理的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并迎接新的發(fā)展階段，董事會審議通過了關(guān)于提名第六屆董事會成員的議案，新一屆董事會人選待后續(xù)股東大會審議。此外，董事會還全面修訂和制定了共19項內(nèi)部管理制度，內(nèi)容覆蓋獨立董事履職、風(fēng)險控制、投資管理、信息披露等多個方面，從制度層面進一步提升公司規(guī)范運作水平和可持續(xù)發(fā)展能力。 系列會議的順利召開及各項議案的通過，標(biāo)志著公司在完善現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、提升規(guī)范運作水平方面邁出了堅實步伐，也進一步增強了企業(yè)透明度和市場信任度。...

近日，株洲市國家制造業(yè)新型技術(shù)改造城市試點啟動會在制造名城國際學(xué)術(shù)交流中心舉行。本次會議聚焦制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，通過試點項目推動全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同升級。華瓷股份作為醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈牽頭企業(yè)，代表重點項目業(yè)主單位參與啟動儀式。 陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈智能化升級改造項目以醴陵市為基地，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈多家企業(yè)，針對生產(chǎn)制造、倉儲運輸、綠色環(huán)保等環(huán)節(jié)進行全面升級。主要建設(shè)內(nèi)容包括：引進智能化生產(chǎn)設(shè)備（如數(shù)控輥道窯、自動滾壓線和自動上釉線），升級研發(fā)設(shè)計及中試設(shè)施，打造炻瓷研發(fā)中心，并通過引入先進工業(yè)軟件構(gòu)建智能化應(yīng)用場景。 該項目對醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略意義突出：一是通過全鏈條整合，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化與信息化，顯著提升效率和質(zhì)量；二是打造行業(yè)領(lǐng)先的智能化平臺，強化產(chǎn)業(yè)鏈韌性；三是聚焦綠色低碳，優(yōu)化能源利用，推動節(jié)能減排。在智能化與綠色化雙輪驅(qū)動下，將加速醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)全球競爭力提升：生產(chǎn)全流程數(shù)字化管理可降低不良率、縮短研發(fā)周期；工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)從原料標(biāo)準(zhǔn)化制備到國際認證級產(chǎn)品檢測的全鏈條貫通；新建的檢驗檢測實...