為有效賦能集團“全球化”戰(zhàn)略的落地實施、系統(tǒng)提升外派海外業(yè)務(wù)團隊及相關(guān)支持部門的跨文化溝通與管理能力、促進出海業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，11月26日上午，華瓷學(xué)院組織開展了“出海企業(yè)如何做好跨文化溝通與管理”的專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由華瓷學(xué)院培訓(xùn)部長曹檢香女士主講，通過理論講解、案例分析與駐外代表實戰(zhàn)分享相結(jié)合的形式，幫助團隊從戰(zhàn)略層面建立跨文化管理的系統(tǒng)性認(rèn)知框架。 培訓(xùn)內(nèi)容緊密圍繞跨文化管理的核心模塊展開，涵蓋VUCA時代特征解析、出海戰(zhàn)略內(nèi)涵辨析、文化差異對企業(yè)經(jīng)營的影響機制、跨文化溝通適配策略、跨文化團隊管理實務(wù)等關(guān)鍵議題。課程通過中西文化維度對比分析，生動闡釋了不同文化背景下的價值觀差異與管理邏輯，并針對性地提供了本地化領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、團隊運行規(guī)則制定、跨文化激勵方法等實用工具。此外，還邀請了公司兩位駐外代表分別分享了在國外市場的管理實踐經(jīng)驗，為參訓(xùn)人員提供了可借鑒的解決方案。 本次培訓(xùn)進一步增強了團隊對跨文化管理的理解與實踐能力，為公司全球業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展提供了有力支持。未來，華瓷...

11月25日上午，華瓷股份在總部華瓷匯11樓召開了2026年集團年度經(jīng)營思路發(fā)布會。會議圍繞“突破瓶頸、逆勢增長，邁向發(fā)展新征程”主題展開，議程包括兩大環(huán)節(jié)：集團丁學(xué)文總裁發(fā)布《2026年經(jīng)營工作思路綱要》，許君奇董事長就2026年經(jīng)營工作重點做部署要求講話。此次會議明確了2026年集團以“增長”為核心主線，聚焦全球化布局、組織能力升級與新質(zhì)生產(chǎn)力建設(shè)，旨在復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境中實現(xiàn)高質(zhì)量突破。 丁學(xué)文總裁在《2026年經(jīng)營工作思路綱要》報告中，首先對2025年集團經(jīng)營工作進行了復(fù)盤，在肯定集團經(jīng)營業(yè)績的同時，深入剖析了當(dāng)前存在的核心問題與不足，并將其凝練為思想文化建設(shè)、組織能力、營銷增長、創(chuàng)新驅(qū)動、新質(zhì)生產(chǎn)力、運營質(zhì)量六大關(guān)鍵領(lǐng)域，確立了破局前行的主攻方向。在此基礎(chǔ)上，報告對2026年經(jīng)營態(tài)勢展開了系統(tǒng)性的分析，詳細(xì)的闡述了“逆勢增長”的邏輯，指出2026年是集團邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程的關(guān)鍵一年，目標(biāo)是實現(xiàn)規(guī)模新跨越、全球化格局初步成型，并讓“組織驅(qū)動”成為核心引擎。為實現(xiàn)這一藍(lán)圖，報告明確了六...

11月18日，華瓷股份順利召開了第六屆董事會第三次會議。本次會議以現(xiàn)場與通訊相結(jié)合的方式舉行，由董事長許君奇先生主持，公司全體九名董事均出席了會議，會議的召集和召開符合相關(guān)法律法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定。會議審議并高票通過了多項議案。其中包括《關(guān)于審議公司前次募集資金使用情況報告的議案》，該議案旨在全面、清晰地披露公司前次募集資金的使用情況。同時，會議還審議通過了《關(guān)于向關(guān)聯(lián)方購買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易的議案》。該議案涉及公司全資子公司為滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，擬向關(guān)聯(lián)方購買相關(guān)土地使用權(quán)，交易價格將以專業(yè)評估報告為基礎(chǔ)，并經(jīng)雙方協(xié)商確定。隨著各項議案的落地實施，華瓷股份的戰(zhàn)略布局將得到進一步優(yōu)化。未來，華瓷股份將持續(xù)聚焦主業(yè)，開拓創(chuàng)新，全力推動公司實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)健的高質(zhì)量發(fā)展。...

近期，第138屆中國進出口商品交易會在廣州琶洲圓滿落幕。華瓷股份攜多系列創(chuàng)新產(chǎn)品精彩亮相，向全球客商展示了中國日用陶瓷在設(shè)計與可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的最新成果。 展館延續(xù)“家居氛圍平衡之美”的設(shè)計理念，設(shè)計團隊運用材質(zhì)對比、釉色碰撞、自然與現(xiàn)代交融的設(shè)計語言，將陶瓷餐具、茶咖具、裝飾藝術(shù)瓷等全品類產(chǎn)品進行生活場景化呈現(xiàn)，通過色系與器型的創(chuàng)新重組搭配提升格調(diào)與觀賞度，使客戶能夠直觀感受到產(chǎn)品在其本土市場的應(yīng)用潛力。產(chǎn)品采取主題故事化開發(fā)策略，在保留華瓷傳統(tǒng)標(biāo)志性特色的同時融合全球?qū)徝磊厔荩浞职l(fā)揮自身多材質(zhì)、多工藝、多釉色的研發(fā)優(yōu)勢，針對不同文化背景的全球市場開發(fā)專屬系列，在傳承的脈絡(luò)中，注入時代的呼吸。 華瓷始終堅持以可持續(xù)發(fā)展為核心戰(zhàn)略，并貫穿于公司的運營決策、產(chǎn)品研發(fā)與資源循環(huán)等環(huán)節(jié)。本次展會環(huán)保瓷系列再次成為亮點，該系列產(chǎn)品應(yīng)用了華瓷自主研發(fā)的廢瓷循環(huán)利用技術(shù)，不僅是一項具有可持續(xù)發(fā)展象征意義的材料創(chuàng)新，產(chǎn)品在實際性能上也表現(xiàn)出色，多項關(guān)鍵性指標(biāo)為行業(yè)樹立了新的標(biāo)桿，體現(xiàn)了華瓷股份踐行...

為系統(tǒng)復(fù)盤2025年度精益目標(biāo)管理項目成效，以項目化管理為載體提升管理效能，落實閉環(huán)管理，華瓷股份國際事業(yè)部近日在公司314大會議室成功舉辦了2025年度項目課題發(fā)表競賽。本次活動由國際事業(yè)部精心組織，并邀請了公司管理層代表組成評審團，對年度重點項目成果進行集中檢閱與評定。 此次競賽旨在通過課題發(fā)表的形式，全面展示各項目團隊2025年度精益目標(biāo)管理的實踐成果。競賽流程嚴(yán)謹(jǐn)有序，發(fā)表環(huán)節(jié)中，各團隊圍繞課題背景、要因分析、對策制定、實施過程及固化標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵內(nèi)容進行了限時闡述，為來自集團各單位的參會人員提供了寶貴的成功經(jīng)驗分享。評審團則依據(jù)“價值貢獻”、“成果達成率”及“財務(wù)效益”等多個維度進行綜合評分，并根據(jù)最終得分評定A、B、C、D類獎項，對優(yōu)秀項目予以褒獎。 這場競賽既是年度精益成果的“閱兵場”，也是激發(fā)持續(xù)改進的“催化劑”。國際事業(yè)部表示，希望借此機會激發(fā)全體員工持續(xù)改進的熱情，共同將精益管理的理念與方法深入落實到日常工作中，為公司的持續(xù)發(fā)展注入強勁動力...